Вопросы развития рынка снабженческих услуг в период перестройки. После развала Советского Союза, все заводы работавшие успешно на экономику многонационального государства вдруг стали никому не нужны, в одночасье! Финансово-денежный кризис, вызванный обесцениванием рубля, свел на нет всякий смысл кредитования предприятий со стороны банков. В результате возник рынок натурального обмена - ты мне колбасу, я тебе метал, ты металл - тракторному заводу - завод колхознику - трактор - колхозник заводу мясо - мясо тебе - а я тебе уже до этого металл отдал - вот круг и замкнулся. Кто кого здесь нагрел или объегорил, это сложно определить, во всяком случае все остаются в выигрыше, так как в данном случае, деньги не учвствуют в обороте, поэтому обесценивание товара не происходит. Логистическая цепочка сложнейшего типа позволила выстоить многим предприятиям. Но не позволила развить в полной мере новые производства. Некоторые из дельцов, которых очень мало было в то время, смогли приобрести долги предприятий, которые с успехом поменяли затем на их акции, или имущество в натуральном виде. Предприятия приобрели сильных акционеров, которые в конечном итоге смогли эти предприятия развить. Но самое главное, что технологии применявшиеся в те времена снабженцами перестройки были самыми совершенными, так цепочки товарно-денежных отношений включали в себя все стороны формирования продукта - от закупки сырья до реализации товара потребителю. Все это, материалы, энергоресурсы, недвижимость, природные ресурсы и в конечном итоге деньги и активы ( акции) - все это управлялоь менеджерами нового типа - снабженцами, которые более или менее успешно применили в это трудное время логистику. Только максимально уменьшив затраты на товар, можно было выжить в условиях дикой инфляции и обесценившегося рубля.
Как правило, заказчики обеспечивают стройки технологическим оборудованием, нержавеющими и специальными сталями, цветными металлами, трубами со специальными покрытиями, огнеупорными изделиями, промышленной трубопроводной арматурой и задвижками, всеми видами эксплуатационного оборудования и мате- риалами, инвентарем, электролампами и осветительными приборами, электросчетчиками, вентиляторами и насосами с электродвигателями и другим оборудованием. В обязанность генеральных подрядчиков входит обеспечение строительства прокатом черных металлов, включая прокат для изготовления металлоконструкций, рельсами с креплениями, прессованными профилями из алюминиевых сплавов для изготовления строительных конструкций, отопительными водонагревательными котлами, огнеупорными изделиями, трубопроводной арматурой, строительными, теплоизоляционными, отделочными и вспомогательными материалами, санитарно-техническими изделиями и арматурой, стальными и железобетонными конструкциями. Следует отметить, что с развитием рыночных отношений распределение обязанностей по материально-техническому снабжению меняется. Обязанности сторон по материально-техническому обеспечению определяются непосредственно договором подряда. Функции органов материально-технического снабжения в строительных организациях выполняют управления производственно-технологической комплектации (УПТК). Главной задачей УПТК является обеспечение увязки в единое целое процессов заготовки материалов и деталей, изготовление полуфабрикатов, конструкций и комплектной доставки на стройки в соответствии с графиками выполняемых строительно-монтажных работ. Формы организации УПТК разнообразны и зависят от специфики объектов строительства, их территориального размещения, уровня сборности, видов и объемов работ и других конкретных условий. УПТК выступают в качестве заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов работ, и вступают в договорные отношения с заводами-изготовителями, снабженческо-сбытовыми и транспортными организациями.

КАЧЕСТВО УСЛУГ ОСТАВЛЯЕТ ЖЕЛАТЬ ЛУЧШЕГО

Сколько ни говори «халва», во рту слаще не станет, сколько ни обещай в рекламе «специалисты высокого класса обеспечат отличное качество», недостатки в услугах, оказываемых на строительном рынке, все еще не исключение, а правило. Большое количество потребителей этих услуг регулярно жалуются в Минское общество потребителей на некачественно выполненные работы.
Первое место среди бракоделов занимают организации, занимающиеся установкой окон и дверей, с большим отрывом от них идут укладчики плитки, ламината, специалисты по другим отделочным работам .
Причин тому много и не последняя из них- использование неквалифицированной рабочей силы.
Чтобы облегчить потребителю поиск необходимых материалов и рабочих рук, Минское общество потребителей проводит предпродажные консультации по существующим на данный момент нормам и нормативным требованиям к качеству строительных услуг и материалов согласно действующим ГОСТам, СНИПам, СТБ и т.д. При необходимости все нормативные требования по конкретным видам работ могут быть предоставлены в виде приложения к договору, заключаемому с организацией.
С февраля 2009 года в Минском обществе потребителей по SMS-запросу можно получить информацию об организациях, на которые неоднократно поступали жалобы от потребителей.